苹果去年的营收?
说到苹果,不少关注苹果财报的人都恍然大悟。
是呀,跟苹果的营收比起来,小米的营收还真不算高。
苹果2016年的营收是多少呢?
“1956亿美元,折合人民币将近14000亿!”
哗!
当雷总爆出这个数据的时候,不少第一次听到苹果营收数据的观众,满脸震惊!
“14000亿!”
“我的天呐!苹果开的是银行,卖的是印钞机吗?”
“我尼玛,以前老觉得苹果很厉害还不明白为什么,现在我可算明白了!”
“14000亿,平均每天卖出去40亿!太牛逼了!”
“还有更牛逼的,苹果去年净利润400多亿美元,折合人民币近3000亿,平均每天净赚七八个亿!”
“苹果一天的净利润,顶许多上市公司一年的营收,恐怖如斯!”
“苹果去年的营收是1956亿美元,净利润是414亿美元,换算人民币将近3000亿,光是净利润就比得上我们小米全年的营收了!
所以我才说,我们小米的这点营收,真不算什么。
跟苹果比起来,我们就是个小学生!”雷总把小米和苹果放在一起比较。
“我们的营收,连苹果营收的三分之一都不到,所以说我们小米还有很大的增长和进步空间。
至于说现在的高速增长还能保持几年,这个我不敢说死,说的那么绝对。
只能说我们一直在努力,保持小米的高速增长。
如果我们现在就慢下来,那我们追上苹果将遥遥无期。
目前,小米还有很大的增长空间等待我们去开发,一个是海外市场,尤其是欧美发达市场,一个是高端市场。
在这两个领域,我们虽然做出了一些成绩,但远还没有达到辉煌和巅峰。
我相信起码在未来几年内,大家仍然会看到一个高速增长的小米,一个跳舞的大象!”
雷总再次表达了,赶超苹果的雄心壮志。
“一个跳舞的大象!雷总这个比喻,非常生动形象。
其实台上几位嘉宾,不管是雷总背后的小米,董小姐背后的格力还是方总背后的汇众,都已经是大象的体格。
想要让大象跳舞,让这么大的企业依然保持高速增长,是一件非常困难的事。
而台上除了雷总和小米外,方总和汇众这支大象跳的舞蹈,更是让我们佩服不已。
我们都知道,汇众从创办至今,也一直保持着高速增长,并且除了自身的增长外,汇众投资的众多小巨头,独角兽企业,也都保持着高速增长。
可以说在增长这条路上,方总和汇众,已经找到了一条独特的秘诀。
而在今天,我们导播也从收看直播的观众里,筛选出几个很有深度的观众提问请方总回答。
那么接下来我来帮网友问一下。
首先第一个问题,有网友说,近几年来,抖音快手等短视频应用火遍全网,越来越多的网民沉迷于刷短视频。
许多人每天两三个小时甚至四五个小时的时间都在刷短视频,而且其中许多都是没什么意义的搞笑视频等,网友说感觉抖音和快手这类应用,让许多人浪费了时间和青春。
网上也有人谴责抖音快手这类应用,是新时代的精神鸦片,对此您怎看?”
“抖音快手是精神鸦片?”吴晓波代表网友提出的问题,引起现场观众的广泛关注。
说实话,光是现场的观众里,就有超过80%是抖音或快手的用户,而且其中也有不少人每天刷一两个小时的视频。
因此,许多观众都想知道,身为抖音和快手背后一大金主之一的方哲,如何看待这个问题。
方哲面色平淡,对于网友指责'抖音快手是精神鸦片'的言论,他也早有耳闻,而他的态度,自然是极力否定。
“首先我想说,片面的指责抖音快手是精神鸦片,有点言过其实。
智能手机普及以来,人们在手机上花费的时间越来越多,手机已经成为人们不可或缺的一部分。
不管是抖音快手这类短视频应用,还是其他游戏,社交应用,都占据了人们不少时间。
这些,都已经成为人们的生活方式之一。
就像智能手机普及之前,许多人可能坐在电视机前看一天电视,打一天麻将,玩一天牌一样。
人们的消遣娱乐需求,是普遍存在的,只是随着时代的发展转变了不同的形式而已。
当然,也不可否认,的确存在一些重度沉迷的用户,对此,抖音快手等公司也在采取一些积极有效的干预手段,包括限定用户时长,设置防沉迷,青少年保护模式等。
同时,在经过前两年的野蛮增长以后,目前抖音和快手的头部内容创作群体已经越来越大,创作内容也变得越来越丰富,越来越多种多样。
从娱乐搞笑视频,到明星,央视新闻等媒体的入驻,再到一些行业意见领袖的入驻等,抖音和快手在变得越来越多元化的同时,内容生态也越来越健康。
不少用户,也在得到娱乐休闲的同时,获取到有用的新闻信息,学习到有益的知识内容等。
所以我个人认为,在满足用户娱乐需求的同时,扶持更多多元化创作者创造有益用户的知识内容等。
帮助用户去成长,去创造更美好的生活,是这些应用现在和接下来应该要做的事。”
方哲的回答中规中矩,但无疑得到大多数观众的赞同和认可。
在包容抖音快手这类平台生长的同时,对其增强监管和约束,无疑是最好的管理方式。
之后,吴晓波代表网友提出了第二个问题:
“如何看待以分答为代表的各种知识问答平台?”
以分答为代表的知识问答平台,是从去年下半年开始火起来的新兴平台。
这类平台的简单业务逻辑就是,一个用户花钱向另一个用户提问,另一个用户回答,即可得到这笔钱,同时,如果有其他观众对这个问题感兴趣,也可以花费少量金钱围观这个问答,所有问答收益,都属于提问者。
这种模式去年刚兴起来的时候,因为新鲜,一时火遍全网。
其中最出名的案例之一,便是好事网友向万达公子王小葱的提问,平均每个多达数千元,围观的人也不在少数,让提问者和答题的王小葱,都不费吹灰之力的博了一把眼球。
只是,如今快一年过去了,这类纯粹的知识问答平台还火吗?时间已经给出了答案,而方哲的回答也是如此:
“对于这类平台,之前略有关注,不过时间已经给出了答案。
像分答这种纯粹的知识问答平台,缺乏足够的内容深度和用户粘性,一时的爆火只是满足用户的新鲜感。
现在的无人问津,已经证明了这类平台的潜力不够。
不过,依托于微博,知乎等内容流量平台的知识付费问答,还是有一定市场前景的。
尤其是知乎,它本来就是一个问答类的平台,只不过它的内容有深度,挖的足够深,因此能够对用户产生粘性。
这也是知识问答类业务的生存模式。”
对于这个问题,方哲回答的很简单,也说明了他对知识问答平台的没兴趣和不看好。
直到接下来吴晓波提问的第三个问题,方哲才重新流露出有点兴趣的神色:
“有一位是创业者的网友提问,再过一个多月,湖畔大学新一届学员又要开学了,不知道方总这次会不会去,又准备给创业者们分享哪些干货?”
说到苹果,不少关注苹果财报的人都恍然大悟。
是呀,跟苹果的营收比起来,小米的营收还真不算高。
苹果2016年的营收是多少呢?
“1956亿美元,折合人民币将近14000亿!”
哗!
当雷总爆出这个数据的时候,不少第一次听到苹果营收数据的观众,满脸震惊!
“14000亿!”
“我的天呐!苹果开的是银行,卖的是印钞机吗?”
“我尼玛,以前老觉得苹果很厉害还不明白为什么,现在我可算明白了!”
“14000亿,平均每天卖出去40亿!太牛逼了!”
“还有更牛逼的,苹果去年净利润400多亿美元,折合人民币近3000亿,平均每天净赚七八个亿!”
“苹果一天的净利润,顶许多上市公司一年的营收,恐怖如斯!”
“苹果去年的营收是1956亿美元,净利润是414亿美元,换算人民币将近3000亿,光是净利润就比得上我们小米全年的营收了!
所以我才说,我们小米的这点营收,真不算什么。
跟苹果比起来,我们就是个小学生!”雷总把小米和苹果放在一起比较。
“我们的营收,连苹果营收的三分之一都不到,所以说我们小米还有很大的增长和进步空间。
至于说现在的高速增长还能保持几年,这个我不敢说死,说的那么绝对。
只能说我们一直在努力,保持小米的高速增长。
如果我们现在就慢下来,那我们追上苹果将遥遥无期。
目前,小米还有很大的增长空间等待我们去开发,一个是海外市场,尤其是欧美发达市场,一个是高端市场。
在这两个领域,我们虽然做出了一些成绩,但远还没有达到辉煌和巅峰。
我相信起码在未来几年内,大家仍然会看到一个高速增长的小米,一个跳舞的大象!”
雷总再次表达了,赶超苹果的雄心壮志。
“一个跳舞的大象!雷总这个比喻,非常生动形象。
其实台上几位嘉宾,不管是雷总背后的小米,董小姐背后的格力还是方总背后的汇众,都已经是大象的体格。
想要让大象跳舞,让这么大的企业依然保持高速增长,是一件非常困难的事。
而台上除了雷总和小米外,方总和汇众这支大象跳的舞蹈,更是让我们佩服不已。
我们都知道,汇众从创办至今,也一直保持着高速增长,并且除了自身的增长外,汇众投资的众多小巨头,独角兽企业,也都保持着高速增长。
可以说在增长这条路上,方总和汇众,已经找到了一条独特的秘诀。
而在今天,我们导播也从收看直播的观众里,筛选出几个很有深度的观众提问请方总回答。
那么接下来我来帮网友问一下。
首先第一个问题,有网友说,近几年来,抖音快手等短视频应用火遍全网,越来越多的网民沉迷于刷短视频。
许多人每天两三个小时甚至四五个小时的时间都在刷短视频,而且其中许多都是没什么意义的搞笑视频等,网友说感觉抖音和快手这类应用,让许多人浪费了时间和青春。
网上也有人谴责抖音快手这类应用,是新时代的精神鸦片,对此您怎看?”
“抖音快手是精神鸦片?”吴晓波代表网友提出的问题,引起现场观众的广泛关注。
说实话,光是现场的观众里,就有超过80%是抖音或快手的用户,而且其中也有不少人每天刷一两个小时的视频。
因此,许多观众都想知道,身为抖音和快手背后一大金主之一的方哲,如何看待这个问题。
方哲面色平淡,对于网友指责'抖音快手是精神鸦片'的言论,他也早有耳闻,而他的态度,自然是极力否定。
“首先我想说,片面的指责抖音快手是精神鸦片,有点言过其实。
智能手机普及以来,人们在手机上花费的时间越来越多,手机已经成为人们不可或缺的一部分。
不管是抖音快手这类短视频应用,还是其他游戏,社交应用,都占据了人们不少时间。
这些,都已经成为人们的生活方式之一。
就像智能手机普及之前,许多人可能坐在电视机前看一天电视,打一天麻将,玩一天牌一样。
人们的消遣娱乐需求,是普遍存在的,只是随着时代的发展转变了不同的形式而已。
当然,也不可否认,的确存在一些重度沉迷的用户,对此,抖音快手等公司也在采取一些积极有效的干预手段,包括限定用户时长,设置防沉迷,青少年保护模式等。
同时,在经过前两年的野蛮增长以后,目前抖音和快手的头部内容创作群体已经越来越大,创作内容也变得越来越丰富,越来越多种多样。
从娱乐搞笑视频,到明星,央视新闻等媒体的入驻,再到一些行业意见领袖的入驻等,抖音和快手在变得越来越多元化的同时,内容生态也越来越健康。
不少用户,也在得到娱乐休闲的同时,获取到有用的新闻信息,学习到有益的知识内容等。
所以我个人认为,在满足用户娱乐需求的同时,扶持更多多元化创作者创造有益用户的知识内容等。
帮助用户去成长,去创造更美好的生活,是这些应用现在和接下来应该要做的事。”
方哲的回答中规中矩,但无疑得到大多数观众的赞同和认可。
在包容抖音快手这类平台生长的同时,对其增强监管和约束,无疑是最好的管理方式。
之后,吴晓波代表网友提出了第二个问题:
“如何看待以分答为代表的各种知识问答平台?”
以分答为代表的知识问答平台,是从去年下半年开始火起来的新兴平台。
这类平台的简单业务逻辑就是,一个用户花钱向另一个用户提问,另一个用户回答,即可得到这笔钱,同时,如果有其他观众对这个问题感兴趣,也可以花费少量金钱围观这个问答,所有问答收益,都属于提问者。
这种模式去年刚兴起来的时候,因为新鲜,一时火遍全网。
其中最出名的案例之一,便是好事网友向万达公子王小葱的提问,平均每个多达数千元,围观的人也不在少数,让提问者和答题的王小葱,都不费吹灰之力的博了一把眼球。
只是,如今快一年过去了,这类纯粹的知识问答平台还火吗?时间已经给出了答案,而方哲的回答也是如此:
“对于这类平台,之前略有关注,不过时间已经给出了答案。
像分答这种纯粹的知识问答平台,缺乏足够的内容深度和用户粘性,一时的爆火只是满足用户的新鲜感。
现在的无人问津,已经证明了这类平台的潜力不够。
不过,依托于微博,知乎等内容流量平台的知识付费问答,还是有一定市场前景的。
尤其是知乎,它本来就是一个问答类的平台,只不过它的内容有深度,挖的足够深,因此能够对用户产生粘性。
这也是知识问答类业务的生存模式。”
对于这个问题,方哲回答的很简单,也说明了他对知识问答平台的没兴趣和不看好。
直到接下来吴晓波提问的第三个问题,方哲才重新流露出有点兴趣的神色:
“有一位是创业者的网友提问,再过一个多月,湖畔大学新一届学员又要开学了,不知道方总这次会不会去,又准备给创业者们分享哪些干货?”